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    人才培養

     

    華潤集團一直注重人才培養工作,從舉辦內部MBA培訓班、引入行動學習、開展高層培訓、舉辦未來之星訓練營、“華潤之道”項目,華潤的人才培養工作歷史悠久。2012年,隨著華潤學習與創新中心(原華潤大學)及業務單元培訓中心成立,華潤人才培養體系基本形成。為助力集團“十四五”戰略,華潤學習與創新中心聯合集團職能部室、各業務單元,實施分層分類的人才培養計劃,貫徹落實集團“3+1”四支人才(經營管理人才、科技人才、技能人才、香港人才)的隊伍建設。

     

    華潤學習與創新中心(原華潤大學)成立于2012年6月17日,其前身為華潤集團培訓中心。我們秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”的人才發展工作宗旨,致力打造“產、學、研、用”一體化的“人才培養+科技研發”的開放式創新平臺。

     

    華潤科學技術研究院于2019年6月成立,圍繞半導體、新能源、新材料、生物醫藥、低碳環保等集團重點科技創新領域,聯合外部知名高校、科研機構、一流企業和集團各業務單元,開展產學研合作,推動科技成果轉化,助力集團科技創新發展。

     

    華潤集團高層培訓

    2001-2007年,集團運用行動學習法,連續開展了9期高層培訓。通過群策群力,在集團和利潤中心發展的核心問題上達成共識并大膽實踐,在制定戰略、重塑組織的過程中發現和鍛煉人才,9期高層培訓為兩次“再造華潤”戰略目標的順利實現發揮了關鍵作用。

     

    在習總書記回信精神的指引下,集團堅持“一個定位”,聚焦“三個著力”,于2020年11月重啟高層培訓。第1-4期聚焦“四個重塑”,探討集團“戰略-組織-文化”,凝聚集團“十四五”戰略規劃重要共識。第5期圍繞踐行“三個著力”,上下聯動,進一步凝聚共識、統一行動,找準下一步集團和業務單元工作的突破點和創新點,把回信精神轉化為華潤改革發展的強大動力。

     

    集團直管干部副職培訓班

    依據中央干部隊伍建設精神,結合集團直管干部副職的職責要求,并針對2021年集團直管干部綜合考核評價中的相關弱項問題,開設直管干部副職培訓班。培訓班為全面提升政治理論水平及黨性修養,加大黨性修養類課程的比重,重點加強黨的基本理論學習及黨性教育;同時圍繞戰略思維與業務洞察、創新管理、打造一流國有資本投資公司、組織變革等管理主題開設培訓課程,提升直管干部的治企、興企專業化能力。

     

    “華潤之道”培訓班

    致力于為集團培養跨行業管理和創新人才,目標學員為集團部室關鍵崗及業務單元直管干部,自2012年至今已舉辦十八期,培養學員2171人,內容涵蓋集團高層培訓成果及方法、華潤文化和價值觀、行業管理智慧和實踐經驗,旨在傳播華潤文化,分享集團管理智慧和實踐經驗,通過行動學習探討集團改革發展核心問題,探索業務新思路,促進區域協同。

     

    華潤集團優秀年輕干部培訓班

    優秀年輕干部培訓班以習總書記提出的年輕干部“七種能力”為主線,以“價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑”為戰略引導,結合華潤干部能力素質模型要求,開展優秀年輕干部選拔盤點,并針對學員特點和能力素質短板,開展“政治素養”“戰略思維”“領導力”“創新發展”四個模塊培訓,優輕班已經舉辦兩期,培養學員204人。

     

    “未來之星”新員工訓練營

    華潤新員工培訓歷史悠久,自2010年舉辦新員工訓練營以來,已開辦12期,累計有25411名應屆畢業生從這里走入華潤,完成從畢業生到華潤人的轉變。訓練營為期30天,每年的7月中旬至8月中旬,項目以認同華潤、轉換角色、樹立抱負、職業發展為主線,通過三年的重點培養,成就一批懂業務、通管理的中基層管理人才和專業骨干人才,推動企業人才梯隊建設,助力集團業務發展。

     
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